把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,再把第一年的目标拆解成每个季度的目标,再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。 这些信息在公司内部很容易核实,即使你不在要害部门,比如你的公司究竟在产品、技术、运营、渠道、销售以及成本控制上有没有超出同行的地方,如果没有,那毛利率突然诡异增加就一定有问题了。Peter对自信的人印象深刻,会及时回复。
最后小结 每一个创业者都是值得尊敬的,创业者的每一个梦想也都是不应该被嘲笑的。就拿以下展现图片为例,截止到今日,网站反链为20万1000,与检索的相关结果一致。 去年“3·15”以后第二天参加《波士堂》,《波士堂》制片认为我可能不会来了,我去了因为都安排好了。
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